Als advocaat zit ik al vele jaren voor de rechter en heb ik ervaring en lessen opgedaan. Met steeds meer ervaring en steeds minder lessen, denk ik dat ik iets kan schrijven dat de titel "Succesvolle ervaring" kan krijgen in plaats van "Succesvolle lessen".
Ik herinner me dat de eerste keer dat ik naar de rechtbank ging, was in een tussengerechtshof in Peking, waar ik in mijn eentje voor de rechtbank verscheen. Het was een inbreuk op het auteursrecht, waarbij de eiser een schilder was en de beklaagde een uitgeverij. De eiser klaagde de verdachte aan wegens ongeoorloofd gebruik van een van zijn schilderijen en verzocht de verdachte zijn excuses aan te bieden en een schadevergoeding te betalen. Ik was de advocaat van de beklaagde.
Omdat ik op dat moment geen proceservaring had, zag ik het niet als een uitdaging omdat ik een aantal eigen methoden had om nieuwe problemen aan te pakken. Als ik met nieuwe problemen te maken kreeg, zou ik eerst twee dingen ontdekken: de eerste was wie het laatste woord had, en de tweede was hoe hij het laatste woord had, dwz de beoordelingscriteria. Ik had nog geen ervaring in de rechtbank, maar het was gemakkelijk te weten dat het de rechter was die het laatste woord had. De tweede vraag was ook niet moeilijk. Toen ik een paar jaar rechten studeerde, herinnerde ik me het duidelijkst dat "mensen nadelen vermijden", waarvan het principe bijna het gezegde was "Zelfbehoud is de eerste natuurwet". De rechter zou zeker zijn eigen belangen in overweging nemen bij de beslissing wie een zaak zou winnen. Met deze twee dingen duidelijk, plus mijn eenvoudige begrip van de procedure, was ik in feite in staat om een actiescène te schetsen: twee mensen kregen ruzie en elk stond erop dat hij gelijk had. Ten slotte kwamen ze voor de rechter om hun geschil op te lossen. De kernvraag was dat je de rechter moest laten voelen dat het in overeenstemming was met zijn belangen om te beslissen dat je moest winnen.
Wat zijn dan de belangen van de rechter? Er zijn de positieve en negatieve aspecten van de belangen van een persoon, net als de huidige zogenaamde positieve en negatieve energie. Hij wil positieve belangen verwerven en negatieve belangen vermijden. De belangen van een persoon worden in wezen bepaald door de omgeving waarin hij zich bevindt. Daarom vroeg ik mijn collega's, vooral degenen die eerder rechter waren geweest, naar de werk- en leefomstandigheden van de rechter.
I. VEILIGHEID
De rechter in eerste aanleg wil niet dat zijn zaak wordt omgezet door de rechter in tweede aanleg, en hij aarzelt zijn zaak terug te zien. Simpel gezegd, een zaak wordt voornamelijk afgehandeld vanwege onjuiste toepassing van wetten of onjuiste feitenonderzoek hoewel de feiten duidelijk zijn. Er ontstaat een voorlopige hechtenis omdat de feiten niet duidelijk zijn, dat wil zeggen dat de rechter in eerste aanleg zijn fundamentele verantwoordelijkheid om de feiten vast te stellen niet is nagekomen.
Voor de rechter in eerste aanleg vindt voorarrest plaats vanwege ernstigere fouten in het werk. Voordien zouden rechters van een aantal lagere rechtbanken in Peking wier zaken werden omgezet, hun bonus met CNY200 in mindering laten brengen, en degenen wier zaken werden teruggezonden, zouden CNY400 verliezen. Als een rechter in een jaar drie zaken had omgezet of teruggezonden, zou hij voor dat jaar als ongeschikt worden beoordeeld en dit zou van invloed zijn op zijn bevordering. Daarom vat ik het eerste belang van de rechter samen: veiligheid, dat wil zeggen dat hij niet wilde dat zijn zaken werden omgezet, in het bijzonder in voorlopige hechtenis. Vanuit dit oogpunt zouden advocaten in zaken in eerste aanleg met goede prestaties de rechter een veiliger gevoel geven; hij zou het gevoel hebben dat het oorspronkelijke vonnis in tweede instantie zou worden gehandhaafd als hij besloot dat je moest winnen. De huidige rechters zijn natuurlijk heel anders dan voorheen, maar evenzo willen ze niet dat hun zaken worden omgezet of in voorlopige hechtenis worden genomen. Ze staan voor een vergelijkbare beoordeling.
Op dit punt herinner ik me iets van de Derde Intermediate People's Court in Peking. De rechtbank is opgericht in 2013 en veel van zijn rechters zijn afkomstig uit lagere rechtbanken. Ze beoordeelden meer zaken dan die in arresten in eerste aanleg, alsof ze zaken in eerste aanleg behandelden. Als gevolg hiervan werden meer zaken omgezet of teruggezonden, en stonden rechtbanken op lagere niveaus onder haar jurisdictie meer onder druk. Ik heb geprofiteerd van deze situatie. In een kunsthandelzaak stapte de verdachte zelf naar de rechter en faalde. Ik heb de zaak in tweede aanleg overgenomen en de zaak is teruggezonden. De beklaagde herwon het vertrouwen en besloot zich opnieuw te vertegenwoordigen en faalde opnieuw. Hij vond dat zijn methode de juiste was en dat de rechter ongelijk had. In feite zou hij hebben gewonnen als hij vanuit een andere invalshoek had geargumenteerd.
Meestal is voorlopige hechtenis een mogelijkheid tot rehabilitatie voor de verliezende partij, maar niet voor de rechter in eerste aanleg. In dat geval moet de partij zijn strategie veranderen. Als hij het de eerste keer nog een keer doet, zou de rechter in eerste aanleg een wijziging in vorm maar niet in inhoud aanbrengen.
II. EFFICIËNTIE
De rechters van Peking hebben het erg druk, vooral die in de rechtbanken in de districten Chaoyang en Haidian. Ik heb gehoord dat rechters die onroerendgoedzaken horen in drukke tijden overdag zaken moeten horen en scènes moeten bekijken en 's nachts en in het weekend oordelen moeten schrijven. Sommigen van hen hebben zeven tot acht of zelfs een dozijn zittingen per dag. Overwerk is gemeengoed voor rechters in Peking. De rechtbanken van Peking sluiten de zaken van de eerste helft van het jaar op 20 juni en sluiten de zaken van het hele jaar op 20 december. Overwerk is onvermijdelijk. In de beginjaren begonnen rechters in Peking vanaf eind september overuren te maken, toen de leider vroeg: "Wie maakt er overuren? Gelieve te registreren!" Later begonnen rechters overuren te maken vanaf de 15e dag van de eerste maand van het maanjaar en de vraag van de leider veranderde in: "Wie werkt er niet overuren? Gelieve te registreren!" Overwerk is inmiddels gemeengoed geworden.
Daarom is het tweede aandachtspunt van de rechter efficiëntie, dat wil zeggen om de zaak zo snel mogelijk af te sluiten en te beoordelen of een partij wint als het problemen bespaart.
Daarom heb ik er alles aan gedaan om de keurmeester het gevoel te geven dat het het gemakkelijkst was om te beslissen of ik zou winnen. Ik plaatste alle verwijzingen naar wetsartikelen in de pleidooien en verklaringen, niet in de tekst maar als voetnoten, zodat de rechter de wetsartikelen waarnaar wordt verwezen kon zien en ik de continuïteit van het discours kon handhaven om de rechter te helpen mijn standpunt te begrijpen . Ik heb ook een elektronische versie van de pleidooien en verklaringen bij de rechter ingediend. Zoals verwacht nam de receptionist met plezier de 180,000-inch floppydisk over (de huidige U-disk was toen niet beschikbaar) die ik hem overhandigde. Mijn doordachte overwegingen wierpen eindelijk hun vruchten af. De rechter haalde in het arrest grote delen van mijn pleidooien en verklaringen aan. Voorspelbaar, ik heb gewonnen. De eiser had gewild dat de beklaagde (mijn cliënt) zich verontschuldigde en een schadevergoeding van CNY 2,000 zou betalen, maar de rechtbank beval de beklaagde om alleen schade aan de eiser te betalen in overeenstemming met de nationale loyaliteitsnorm met een passende verhoging, dat wil zeggen, slechts minder dan CNY XNUMX. De eiser ging niet in beroep.
Samenvattend, in een rechtszaak moet u de andere partij niet verslaan, maar de rechter voor zich winnen. Om de rechter voor je te winnen, moet je aan de kant van de rechter staan en je focussen op zijn belangen: de zaak veilig en gemakkelijk zo snel mogelijk afsluiten.
Als u met ons over de post wilt praten, of uw mening en suggesties wilt delen, neem dan contact op met de heer Yongquan Deng (yongquan.deng@dentons.cn).
Als u nieuws wilt ontvangen en diepgaande inzichten wilt krijgen in het Chinese rechtssysteem, kunt u zich abonneren op onze nieuwsbrieven (inschrijven.chinajusticeobserver.com).
Medewerkers: Dennis (Yongquan) Deng
